サービス詳細
「研修は手段です。目的が重要です。営業課題解決を総合的に支援します」
＜企画の特徴＞
＜主な商品＞
- 研修をあるべき姿と現実のギャップを埋める課題解決の手段ととらえ、ビジョンや事業戦略、営業力強化、組織強化などの課題解決の目的を明確にした上で、個別事情に合わせ、柔軟に研修プログラムを組み立てます。
- 実際に起こっている営業現場の問題を対象にして、研修を通じて、課題を整理、解決策を議論する「アクションラーニング型学習」を柱とします。
- Ｏｆｆ－ＪＴである研修だけでは意識が戻ってしまうので、目標管理と連動し、日常業務の中で、〔計画―実践―振り返り―修正〕のサイクルで実践力を高めます。
- 個人の成長という観点では、人事評価制度の等級資格要件とのギャップを明確にして、昇進・昇格、役割・成果・責任と連動させた研修内容とし、上司や現場を巻き込んで成果、モチベーションアップに結び付けます。
- 個人の学習から組織学習へ、仕組み・制度作りからマネジメント・コミュニケーション・風土改革へ、そして定着化、習慣化のための改善提案をいたします。
＜主な商品＞
- 経営幹部研修
経営職に必要な戦略思考力、論理的思考力、組織を動かす力、マネジメント、リーダーシップなど、社外でも通用する基本的なフレーム活用力を学ぶ。 - 営業管理職（営業所長）研修
営業管理職に必要なマネジメント力、営業指導力、マーケティングスキルを実践的に学ぶ。 - 課題解決型営業強化研修
既存顧客の深耕、新規顧客開拓に必要な付加価値向上、課題解決提案力のセオリーを学び、他社との差別化、競争力向上を実現する。 - 営業リーダー戦略合宿
営業責任者の営業戦略共有、営業力強化、営業現場の課題解決のための方法論を学び、議論を行う。
