企業において、お客様との接点を持つ「営業組織」の役割は、ますます大きくなっています。
企業ごとに最適解は異なりますが、本質的には、

1. 企業の全体戦略に沿った営業体制を構築
2. 戦略に沿ったアクションをやり切る
3. 一方で、常に現状認識を行い、状況に応じて刷新していく

このプロセスに対して、対症療法的に部分的な問題解決に取り組んでも、効果は上がりません。
我々ソウルサプライトは、法人向け営業組織に特化し、戦略策定から現場力向上、定着化、次の変革までを、「個」と「組織」、そして両者の相互作用に着目し、研修や、現場に深く入り込んだコンサルテーション・実現支援により、統合的に改善・推進していきます。
研修として、下記のメニューを用意しております。

【研修メニュー】
●現場を強くするマネジメント育成コース
マネジメントに対する様々な考え方あるいは誤解を明らかにしながら、マネ－ジャーの持つ幅広い役割や成功のポイントについて、体系的・網羅的に学習します。

●売り続ける営業パーソン育成コース
ロールプレイングを交えながら、「意識」「行動習慣」「営業スキル」の3要素に働きかけ、自らエンジンを回し続けることのできる、総合的な営業個人力の向上を図ります。

●基礎ビジネスマナー習得コース
新卒・初配属の営業パーソンに対して、マインドとスキル両面における統合的な習得を図り、営業パーソンの基礎作りを支援します。

●ゆとり世代社員の早期戦力化・自立促進コース
ゆとり世代社員を抱える教育担当者・マネージャーに対して、ゆとり世代の特性把握から、即実践可能なゆとり世代社員の育成方法・コミュニケーション法まで、数多くの成功・失敗の経験からつかんだノウハウを紹介します。

我々ソウルサプライトは、「営業力の強化」というテーマに対して、個々人のレベルアップを組織全体に拡げ、また、変革の効果を組織の習慣として定着させ、さらには次の変革をも仕掛けられる風土にする、仕組み作りを得意としています。
これらを可能にする、多数の営業支援サービスを提供しています。

【支援サービス例】
●営業進捗管理表（ヨミ表）コミュニケーション導入サービス
各社の状況にフィットする営業進捗管理表（ヨミ表）の作成・運用を通じて、メンバーへのアドバイス力向上、「見える化」の促進など、営業プロセス全体を活性化します。

●テレアポトークスクリプト作成サービス
アポイント獲得増加のため、各社オリジナルのテレアポのモデルトークスクリプトやメール雛形の作成・活用法を指南します。

●ヒアリングシート作成サービス
顧客訪問時における標準ヒアリングシートの作成・運用により、「売らんかな」から「課題解決」視点へ、「ただ聞いているだけ」から「受注につながるヒアリング」への転換を図り、顧客接点の質を向上します。

●定着化・変革推進のためのハンズオン・サービス
同行営業、営業会議の運用支援、営業管理者支援・代行

株式会社ソウルサプライト
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